في الوقت الذي تتطور فيه العولمة والتكنولوجيا بسرعة ، تخضع صناعة أجهزة المطبخ لتغييرات عميقة وتواجه العديد من الفرص والتحديات.
1. اتجاهات التنمية المستقبلية لصناعة أجهزة المطبخ
(أ) التحول الذكي المتسارع
مع الاختراقات المستمرة في التكنولوجيات المتطورة مثل إنترنت الأشياء والبيانات الكبيرة والذكاء الاصطناعي ، تتسارع عملية ذكاء أجهزة المطبخ. في المستقبل ، ستتمتع أجهزة المطبخ بالتعلم المستقل والقدرة على التكيف بشكل أقوى. على سبيل المثال ، لا يمكن للثلاجات الذكية تحديد نوع المكونات وكميتها وطلاجتها بدقة فحسب ، بل يمكن أيضًا تنسيق المواقد والأفران الذكية بناءً على تفضيلات المستخدم الغذائية والظروف الصحية ، وتخصيص الوصفات الحصرية والطهي تلقائيًا ، مما يجلب للمستخدمين تجربة مريحة غير مسبوقة. هذه وظيفة مساعدة الطبخ الذكية لا تلبي فقط سعي المستهلكين للحياة المريحة ، بل تلهم أيضًا الحماس الجديد للناس لأنشطة المطبخ.
ثانيا - تعميق مفهوم الصحة وحماية البيئة
مدفوعة بالدفع المزدوج لزيادة الوعي الصحي العالمي وسياسات حماية البيئة الأكثر صرامة ، ستصبح الصحة وحماية البيئة بلا شك التيار الرئيسي لتطوير صناعة أجهزة المطبخ. ستعتمد الشركات على نطاق واسع المواد القابلة للتحلل ، وتحسين عمليات الإنتاج ، وتقليل استهلاك الطاقة والانبعاثات بشكل كبير ، وتحقيق أهداف خفض الكربون العالمية بنشاط. على سبيل المثال، سيتجاوز معدل اختراق التكنولوجيات مثل الطهي المنخفض الدهون وتصفية المعادن الثقيلة 70٪، وستعزز ثورة المواد نسبة تطبيق المواد القابلة للتحلل من 12٪ في عام 2023 إلى 30٪ في عام 2025، وهو ما يتوافق مع متطلبات سياسة التعريفة الجمركية للاتحاد الأوروبي للكربون.
(III) يتم تسليط الضوء على الجودة والاحتياجات الشخصية
تحت موجة ترقية الاستهلاك ، يطالب المستهلكون بشكل متزايد بجودة وتصميم شخصي لأجهزة المطبخ. من حيث الجودة ، ستركز الشركات على الأبعاد الرئيسية مثل تصميم المظهر وعملية التصنيع وعمر الخدمة ، وتلميع المنتجات عالية الجودة ، وتحسين نوعية حياة المستخدمين بأداء ممتاز وتفاصيل رائعة ؛ من حيث التخصيص ، سيستمر الطلب المخصص للمستهلكين على مظهر أجهزة المطبخ ووظيفتها وذكائها في الارتفاع. ستلبي شركات أجهزة المطبخ التفضيلات الشخصية للمستخدمين المختلفين من خلال الإنتاج المرن والتصميم الموحدة ، بحيث تصبح كل أجهزة مطبخ منتج حصري يناسب ذوق المستخدم وأسلوب حياته الفريد.
(4) ارتفاع المبيعات القائمة على السيناريوهات والحزم
من أجل تلبية سعي المستهلكين لحلول المطبخ المتكاملة والمريحة ، ستكون نماذج المبيعات القائمة على السيناريوهات والحزم شائعة. وستطلق الشركات نظامًا بيئيًا كاملًا للمطبخ يغطي الثلاجات الذكية والمواقد الذكية والأفران الذكية وغسالات الصحون الذكية وغيرها من المنتجات لتحقيق التعاون متعدد الفئات والاتصال المتبادل الذكي. من خلال التسويق القائم على السيناريوهات والخدمات المعبأة، لا يمكن للشركات فقط تعزيز تجربة شراء المستهلكين، ولكن أيضا تعزيز صلابة العلامة التجارية وخلق صورة جديدة للمطبخ الذكي المتكامل.
(V) تنويع القناة وترقية التكامل
في الوقت الذي تزدهر فيه التجارة الإلكترونية ، أصبحت قنوات مبيعات أجهزة المطبخ متنوعة بشكل متزايد ، وأصبح اتجاه التكامل عبر الإنترنت وخارجها واضحًا بشكل متزايد. وتواصل المنصات على الإنترنت جذب المستهلكين الشباب من خلال راحتهم وكفاءتهم، في حين أن القنوات خارج الإنترنت تعيد تشكيل قدرتها التنافسية من خلال تحسين التخطيط وتحسين تجربة الخدمة. وستسرع الشركات التكامل العميق بين الإنترنت وخارجه ، وبناء نظام بيع بالتجزئة متعدد القنوات ، وتحقيق مشاركة الموارد ، والمزايا التكميلية ، وتلبية احتياجات التسوق المتنوعة للمستهلكين بشكل كامل.
2 - التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل للمشترين
(أ) فهم طلب السوق بدقة
يحتاج المشترين إلى إنشاء فريق أبحاث السوق المهنية أو العمل عن كثب مع المؤسسات الموثوقة للحصول على رؤى متعمقة في ديناميكيات طلب السوق المستهدفة. ركز على الاتجاهات الرئيسية مثل الذكاء والصحة وحماية البيئة والجودة والتخصيص ، وتحديد موقع تفضيلات مجموعات العملاء المستهدفة بدقة ، وتوفير أساس متين لقرارات الشراء. في نفس الوقت، التفاعل بنشاط مع المستخدمين النهائيين، وجمع ردود الفعل، والاستجابة بسرعة لتغييرات السوق لضمان أن المنتجات المشتراة صدى مع طلب السوق.
(II) تحسين نظام تعاون الموردين
يجب على المشترين بناء شبكة موردين متنوعة للحد من الاعتماد على مورد واحد والحد من مخاطر التوريد. توقيع اتفاقيات تعاون طويلة الأجل مع الموردين الأساسيين لضمان جودة المنتج واستقرار العرض ومزايا الأسعار. تقييم أداء الموردين بانتظام وتشجيعهم على التحسين المستمر. التعاون مع الموردين لإجراء البحث والتطوير المشترك ومراقبة الجودة ، وتعزيز ابتكار المنتج وتحسين التكلفة ، وتحقيق المنفعة المتبادلة والنتائج المربحة للجميع.
(3) تشجيع شراء منتجات ذكية وصحية وصديقة للبيئة
الاستجابة بنشاط لاتجاه التنمية للصناعات الذكية والصحية والصديقة للبيئة، وزيادة تدريجيا نسبة هذه المنتجات. إعطاء الأولوية للمنتجات ذات الوظائف الذكية المتقدمة وشهادات صحية وصديقة للبيئة لتلبية احتياجات ترقية المستهلك. استكشاف تطبيق تقنيات ذكية وصحية وصديقة للبيئة مع الموردين، والتخطيط لشراء منتجات متطورة مسبقا، والاستغلال على فرص السوق.
(IV) تعزيز اختيار الجودة والمنتجات الشخصية
التحكم الصارم في جودة المشتريات، منتجات الشاشة من أبعاد متعددة مثل المظهر والأداء والموثوقية، وضمان أنها تلبي معايير الجودة العالية. ركز على تصميم المنتج الشخصي والابتكار الوظيفي، واختيار منتجات فريدة من نوعها، وتوفير المستهلكين خيارات متنوعة. التوازن بين الجودة والتكلفة، واستكشاف المنتجات الفعالة من حيث التكلفة، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق.
(V) التكيف مع اتجاه تنويع القنوات والتكامل
تعديل استراتيجيات الشراء بمرونة وفقا للتغيرات في قنوات السوق. ضمان توريد منتجات القناة عبر الإنترنت لتلبية احتياجات التسوق المريح؛ تحسين تكوين منتجات القناة خارج الإنترنت ودعم المبيعات التجريبية. استكشاف نموذج الشراء المتكامل عبر الإنترنت وخارجه لمساعدة الشركات على بناء نظام بيع بالتجزئة متعدد القنوات وتحسين الكفاءة التشغيلية.
(6) وضع استراتيجيات مشتريات خضراء ومستدامة
دمج مفاهيم الشراء الأخضر في قرارات الشراء، وإعطاء الأولوية للمواد الصديقة للبيئة، وانخفاض استهلاك الطاقة، والمنتجات القابلة لإعادة التدوير للحد من التأثير البيئي. تعزيز الإنتاج الأخضر للموردين، وطلب منهم الامتثال للمعايير البيئية، والكشف عن المعلومات البيئية بانتظام. من خلال مبادرات الشراء الأخضر، تعزيز صورة المسؤولية الاجتماعية للشركات، وتلبية قيم حماية البيئة للمستهلكين، وإدخال زخم في التنمية المستدامة.
صناعة أجهزة المطبخ لديها آفاق واسعة للتنمية المستقبلية ولكن المنافسة الشرسة. يحتاج المشترين إلى متابعة اتجاهات الصناعة عن كثب ، وصياغة خطط استراتيجية طويلة الأجل تطلعية وقابلة للتكيف ، وفهم طلب السوق بدقة ، وتحسين عمليات الشراء ، وتعزيز إدارة سلسلة التوريد للتبرز في المنافسة الشديدة في السوق وتحقيق التنمية المستدامة والنجاح التجاري.